![color_black_font[1].png](https://static.wixstatic.com/media/1ae121_6dbfba6bbfad44a69bb1152106bbc72d~mv2.png/v1/crop/x_511,y_91,w_1843,h_1418/fill/w_101,h_78,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/color_black_font%5B1%5D.png)
Procesų ir KPI valdymo mokymai
Procesų ir KPI sistemų kūrimo ir valdymo mokymai skirti organizacijoms, siekiančioms aiškiai apibrėžti savo veiklos procesus ir matuoti jų efektyvumą. Mokymų trukmė, intensyvumas ir gylis parenkami pagal įmonės individualius poreikius.
Pagrindinės mokymų temos
-
Procesinio požiūrio principai
-
Pagrindinių ir palaikančių procesų identifikavimas
-
Procesų sąsajos ir atsakomybės
-
KPI parinkimas pagal procesų tikslus
-
Skirtumas tarp KPI ir tikslų
-
Duomenų naudojimas sprendimų priėmimui
Nauda dalyviams
-
Aiškesnė organizacijos procesų struktūra
-
Tikslingi ir prasmingi KPI, o ne „rodikliai dėl rodiklių“
-
Geresnis veiklos skaidrumas ir atskaitomybė
-
Lengvesnis vadybos sistemų (ISO 9001, 14001, 45001) valdymas
Kam aktualu
-
Vadovybei ir procesų savininkams
-
Kokybės ir veiklos tobulinimo specialistams
-
Projektų ir padalinių vadovams
-
Organizacijoms, siekiančioms duomenimis grįsto valdymo
Papildoma informacija
Dalyviams išduodami pažymėjimai.
Yra galimybė užsisakyti mokymus visiems ar daliai įmonės darbuotojų, arba pavieniams asmenims.
