Motyvacinės sistemos

Šiuolaikinėje organizacijoje darbuotojų motyvacija neapsiriboja vien atlygiu. Veiksminga motyvacinė sistema padeda aiškiai susieti organizacijos tikslus, darbuotojų atsakomybę ir pasiektus rezultatus, stiprina įsitraukimą, mažina darbuotojų kaitą bei didina organizacijos konkurencingumą.

Konsultuojame įmones kuriant ir tobulinant motyvacines sistemas, kurios yra ne tik finansiškai pagrįstos, bet ir skaidrios, suprantamos bei realiai veikiančios kasdienėje veikloje.

Padedame:

įvertinti esamas atlygio ir skatinimo praktikas;
sukurti aiškius atlygio struktūros principus;
susieti motyvaciją su veiklos rezultatais, kompetencijomis ir organizacijos strategija;
parengti KPI ir veiklos vertinimo modelius;
sukurti nefinansinio skatinimo priemones ir darbuotojų įsitraukimo sprendimus;
užtikrinti sistemų pritaikomumą skirtingoms darbuotojų grupėms ir vadovų lygmenims.

Pasirengimas Europos Sąjungos darbo užmokesčio skaidrumo direktyvai

Europos Sąjungos darbo užmokesčio skaidrumo direktyvos nuostatos valstybėse narėse turi būti įgyvendintos iki 2026 m. birželio 7 d. Šie pokyčiai reikšmingai keis atlygio valdymo praktiką organizacijose — atsiras didesni reikalavimai atlygio struktūros pagrįstumui, lygių galimybių užtikrinimui bei duomenų atskleidimui darbuotojams.

Konsultuojame įmones pasirengiant šiems pokyčiams:

atliekame atlygio sistemų analizę ir rizikų vertinimą;
padedame apibrėžti pareigybių vertinimo kriterijus;
konsultuojame dėl lyčių atlygio skirtumų analizės;
rengiame dokumentaciją ir vidaus tvarkas, atitinkančias būsimo reguliavimo reikalavimus;
padedame sukurti skaidrias komunikavimo darbuotojams praktikas.

Mūsų tikslas – padėti organizacijoms ne tik atitikti teisės aktų reikalavimus, bet ir sukurti ilgalaikę, darbuotojus įtraukiančią bei organizacijos augimą palaikančią motyvacinę sistemą.